Bilan de compétences spécifique au Personnel hospitalier
RETROUVEZ CONFIANCE ET DONNEZ UNE NOUVELLE DIRECTION À VOTRE CARRIÈRE.
Le bilan de compétences spécifiques au personnel hospitalier est un processus d’accompagnement qui vise à éclaircir votre situation actuelle tout en définissant un projet professionnel et personnel épanouissant. En tant que professionnel de la santé, vous êtes au cœur d’un environnement unique, où les défis et les opportunités sont spécifiques. Ce bilan vous place au centre de votre parcours, vous aidant à retrouver confiance et à donner une nouvelle direction à votre carrière.
Grâce à une méthodologie axée sur la connaissance de soi et l’exploration de vos aspirations, je vous accompagne dans cette démarche pour bâtir un avenir qui vous inspire et s’aligne avec vos valeurs.
Ce bilan ne se limite pas à une reconversion ou à un changement radical ; il peut également servir à des ajustements plus subtils, tels qu’un développement de compétences dans votre poste actuel, une évolution interne, ou une meilleure compréhension de vos atouts pour vous épanouir dans votre cheminement professionnel.
CLARTÉ
Acquérir une compréhension profonde de soi-même, de sa vision, de ses forces, de son bonheur et de ses projets.
ÉPANOUISSEMENT
Construire une vie qui vous inspire et enrichit tous les aspects de votre existence.
ÉQUILIBRE
Instaurer une harmonie entre vos aspirations professionnelles et personnelles, permettant ainsi de maintenir une motivation durable tout en préservant votre bien-être global.
Bilan de compétences spécifique au Personnel Hospitalier :
Unique sur Dunkerque, ce bilan de compétences est conçu spécifiquement pour le personnel hospitalier, en prenant en compte les défis et exigences uniques de ce secteur. Grâce à une approche positive et basée sur la connaissance de soi, ce bilan aide les professionnels de la santé à naviguer vers un épanouissement durable.
Ce bilan de compétences offre :
- Reconnaissance des spécificités de votre métier : Il tient compte de la complexité et de la singularité des situations rencontrées au quotidien.
- Alignement de vos aspirations avec vos réalités professionnelles : Pour vous aider à définir des objectifs de carrière clairs et adaptés à votre contexte.
- Prise en charge complète : Le financement est couvert à 100%, avec une aide pour les démarches administratives afin d’obtenir rapidement un accord.
- Flexibilité sur le temps de travail : Ce bilan peut être réalisé pendant vos heures de travail, s’adaptant ainsi à votre emploi du temps chargé.
Les forces de ce bilan incluent :
- Approche orientée positive : Mise en avant de vos forces, passions et aspirations, créant ainsi un parcours professionnel épanouissant.
- Développement personnel et professionnel : Les séances sont axées sur la connaissance de soi pour clarifier vos objectifs de carrière en alignement avec vos aspirations.
- Accompagnement personnalisé : J’accompagnement étroitement avec chaque professionnel de la santé pour définir et atteindre des objectifs en adéquation avec vos ambitions.
Cette version du bilan de compétences a déjà prouvé son efficacité auprès des agents du Centre Hospitalier de Dunkerque, de l’Hôpital Maritime de Zuydcoote et des EHPAD du bassin Dunkerquois.
LE DÉROULEMENT
Toute personne ayant é ans d’ancienneté au sein de la Fonction Publique Hospitalière peut bénéficier du bilan de compétences.
Sa durée est de 24 heures réparties sur plusieurs semaines pour des raisons de qualité.
Le bilan de compétences se déroule en 3 phases :
Dans cette première étape, nous faisons toute la clarté sur vous-même : vos visions, vos forces, vos aspirations et vos projets. Cela vous permet de mieux comprendre vos attentes et vos objectifs. C’est aussi le moment de vous rencontrer avec notre méthodologie et d’établir un parcours entièrement personnalisé, adapté à vos besoins uniques.
Le cœur du bilan de compétences s’articule autour de quatre étapes. La première, intitulée « Se connaître » , vous invite à explorer vos idées et à susciter l’inspiration. Ensuite, vous « explorez » vos intérêts et compétences, « enquêtez » sur les opportunités qui s’offrent à vous, et enfin, vous « expérimentez » en mettant en pratique ce que vous avez appris pour affiner vos projets.
Cette phase vous permet de formaliser vos projets d’évolution en développant un plan d’actions concret. Vous identifiez les conditions et les moyens qui favoriseront la réalisation de vos objectifs. À la fin du bilan, un document de synthèse vous est présenté, détaillant vos projets. Les résultats sont exclusivement destinés à vous, et leur partage avec un tiers nécessite votre accord.
Le temps consacré à chaque phase du bilan de compétences est soigneusement personnalisé pour s’adapter aux actions et aux besoins spécifiques de chaque participant. À l’issue de cette démarche, vous recevez un document de synthèse qui présente de manière claire et détaillée vos projets. Ce document est strictement confidentiel et ne peut être partagé avec un tiers sans votre accord préalable.
De plus, un entretien de suivi est prévu six mois après la conclusion du bilan. Cet échange est essentiel pour maximiser les bénéfices de votre parcours, vous permettant ainsi de faire le point sur vos avancées et d’ajuster vos actions en fonction de vos expériences.
ORGANISATION DU BILAN DE COMPÉTENCES
DURÉE
24 heures réparties sur plusieurs séances, selon un calendrier personnalisé, permettant une flexibilité qui respecte votre emploi du temps.
PUBLIC & PRÉ-REQUIS
Le bilan de compétences s'adresse spécifiquement aux professionnels du secteur hospitalier, avec un prérequis d'au moins 2 ans d'ancienneté au sein de la fonction publique hospitalière.
DÉMARCHES
Une demande de prise en charge est effectuée auprès de l'ANFH. Je facilite les démarches administratives nécessaires pour garantir un accord rapide, afin que vous puissiez bénéficier de cet accompagnement sans contrainte.
Un rendez-vous d’information GRATUIT et CONFIDENTIEL vous est proposé pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande de prise en charge est accompagnée d’une convention précisant toutes les informations relatives au bilan (tarifs, calendrier, durée, lieu, etc.).
Une demande de prise en charge est alors complétée et envoyée à l’ANFH pour validation. Je vous accompagne dans ces démarches administratives afin de faciliter et d’accélérer le processus pour obtenir un accord rapide.
Une fois la prise en charge validée, le bilan peut débuter selon les dates indiquées sur le planning prévisionnel.
Les lieux de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR). Chaque situation de handicap est prise en compte pour garantir un parcours adapté à chacun. Un formulaire est disponible pour recueillir vos besoins, suivi d’un échange personnalisé avec notre référent Handicap.
Des adaptations sur mesure peuvent être mises en place en fonction des défis rencontrés, qu’ils soient médicaux, physiques ou psychologiques. Si des moyens supplémentaires sont nécessaires, je m’engage à vous orienter vers des partenaires de confiance capables de vous fournir l’aide spécifique dont vous pourriez avoir besoin.
Vous serez accompagné(e) dans un espace dédié qui garantit discrétion, confidentialité et neutralité lors de nos échanges.
La méthode utilisée, fondée sur l’orientation positive et le design de vie, vous place en tant qu’acteur(trice) principal(e) de votre parcours. Votre engagement est soutenu par la personnalisation des étapes qui vous sont proposées.
Différents moyens, techniques et outils pédagogiques sont à votre disposition : carnet, tests d’évaluation, espace d’aide à l’orientation, données socio-économiques, enquêtes métiers et immersions. Ces ressources sont conçues pour enrichir votre expérience et vous guider dans votre cheminement professionnel.
Le bilan de compétences se termine par la co-rédaction d’une synthèse détaillée de vos projets, mettant en lumière les atouts, les freins et le plan d’action à suivre. Ce document reste strictement confidentiel et vous appartient pleinement.
Une attestation de présence est également fournie, et vous aurez l’occasion de remplir un questionnaire de satisfaction. Ce retour d’expérience est précieux pour enrichir notre démarche d’amélioration continue.
Un entretien de suivi est prévu six mois après la remise de la synthèse. Cet échange permettra de faire le point sur l’avancement de votre projet et, si nécessaire, d’élaborer un nouveau plan d’action.
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Ensemble, nous pouvons explorer vos besoins, vos objectifs et définir le meilleur accompagnement qui correspond à vos attentes.